安防企业在我国并购模式及风险控制分析

PUXIN 作者:佚名 来源:安防行业网 2012-02-24 [评论]

    自2006年以来,中国市场上安防资本并购的灼热浪潮一波波席卷而来。一些国际巨头通过一系列的全球并购在最短的时间内形成了系列安防产品线,在安防竞争中获得了优势。近些年来,尤其是金融危机发生后,中国市场被越来越多的外资企业看重,纷纷在中国安营扎寨。据调查,目前中国市场上外资安防企业超过100家。而这些企业几乎无一例外的都采取了本土化策略,其中之一就是对中国企业的并购。在这样的态势下,我国的企业如何应对外资并购过程中所面临的风险,如何健康的发展,已经成为企业与政府部门共同关注的问题。

    一、外资并购的模式

    进入新千年之后,我国利用外资的方式呈现多样化的趋势,外资并购境内企业逐步成为我国引进外资的新兴方式。2003年;为更好地规范与管理此类商业行为,以当时的对外经贸部为车头,联合税务、工商等相关部门,制定了《外国投资者并购境内企业暂行规定》。随着我国商业环境的变化,相关的部门不断对该规定进行修订与完善使其成为了我国在该领域最为重要的部门规章。2009年6月,为保证该规定与新近制定的《反垄断法》等相关法规相一致,商务部发布了最新的修订《关于外国投资者并购境内企业的规定》,再次明确了与外资并购相关事宜的管理原则与管理方式。

    对于外资并购的概念和模式,规定中有明确的定义和说明。所谓外资并购即是外国投资者与境内非外商投资企业,通过股权并购和资产并购所发生的商业行为。由此可见,外资并购的主要模式是股权并购与资产并购。其中,股权并购是指外国投资者购买境内非外商投资企业股东的股权或认购境内公司增资,使该境内公司变更设立为外商投资企业;资产并购是指外国投资者设立外商投资企业,并通过该企业协议购买境内企业资产目运营该资产,或外国投资者协议购买境内企业资产,并以该资产投资设立外商投资企业运营该资产。

    二、外资并购的目的

    在分析外资并购中国企业的风险所在之前,笔者认为首先有必要理解外资企业在我国进行企业并购的初衷与目的。只有在明晰其并购的目的与指向的前提下,我们才能更有针对性地对风险加以合理的分析与判断。

    最近几年,尤其是在平安城市建设、北京奥运、“维稳”压力等大量市场需求的带动下,我国的安防行业实现了快速的发展。国内市场需求的迅速增加,吸引了大量海外企业涌入中国寻求新的发展。而金融危机的不断蔓延,更是使众多海外企业不断调整中国区业务的战略;加强本区域的资源投入。纵观全球安防行业的发展,我们可以发现,如今安防行业的供应商,正逐步实现由产品制造商向系统集成服务商的模式转变,市场的竞争关键也逐步体现安防系统的整体实施能力方面。因而,为不断丰富自身的产品线,全球各大安防生产企业,借助资本的力量,通过兼并的方式,迅速实现产品序列的丰富;以实现自身的整体服务能力。

    正因如此,我们必须要认识到,外资对本土安防企业的并购,首先是因为其在全球领域完善自身产业链的综合考虑。其次,则是大量的外资企业为开拓中国市场所实施的本土化战略的结果,希望通过收购本土企业的产品产能、人才、渠道等多方面资源,以迅速实现在中国行业市场中的领先地位。

 标签:安防 视频监控
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